由物流搜索网、德国物流协会、德国物流研究院主办的GLSC全球物流与供应链大会，BOSCH亚太区物流副总裁MichaelGiebfried出席并做演讲，介绍博世在中国实施工业4.0的举措与方案。
1BOSCH与工业4.0博世在全球有30多万员工，帮助我们为客户提供各种各样的解决方案，如在汽车、工业技术、能源、建筑及消费品领域等等，所有这些都是希望能够和互联网相连。因为我们已身处于工业4.0环境，身边的万物开始互通互联。
年，互联网已将全球50亿人连接起来，全球60多亿物体也在通过互联网实现连接，且这个趋势还在以很快的速度发展。预计到年，全球将有亿事物通过互联网连接起来。
工业4.0将改变全世界，比如信息，在我们每天的工作和生活当中充满了各种大数据；而这些大数据，将通过如智能电力系统、智能家庭、智能电网等，对我们的生活和工作产生巨大的影响。
现在的第四次工业革命，对我们来说意味着什么？
我们讨论CPS，即信息物理系统，其意味着在网络端建立起工业信息流，通过大量信息聚合成信息物理系统。它是一个生产系统，也集成了仓库管理系统，还包括信息的交换、过程的优化，以及完全自动的控制集成。
不要忘记在这样一个环境下，我们要包含整个供应链，从客户到生产、配送、再追溯到供应商。现在，智慧工厂可作为工业4.0的试点，它和传统生产线完全不同。
2BOSCH如何连接工业4.0对我们来说工业4.0增强了生产的韧性和灵活性，让我们可以紧随客户的需求；也可以使生产成本更低，让生产力最大化。对我们来说，博世已经站在了工业4.0的前端，我们已经在开发这样的系统，将包括自动解决方案、IT技术及服务技术等都联合在一起。
例如一条生产线上，人和电脑、机器人一起工作。如何让他们工作的和谐统一，我们有积极主动的监测系统，可以根据生产线及机器的状态进行实时监测。可以追踪生产线的状态，可以追踪工人的工作状态，这些都可以进行时时的监测。
博世公司有着独特的优势，一方面在全球共有个生产工厂，另一个方面也是工业4.0解决方案的提供者。对我们来说，不仅要讨论该用什么样的技术，也在开发不同的自动化解决方案，比如传感系统、软件以及服务，以更好地支持工业4.0的实施。
3BOSCH供应链如何连接工业4.0从物流的角度来说，我们面临着更大的挑战，如市场波动、产品细化、配送及时、监管透明等等，客户的要求越来越高，颠覆性的商业模式是我们必须面对的挑战。
对于博世来说，工业4.0是我们接近市场的方式，也是一种提升绩效的方式，尤其是时间、质量以及最终成本。
对于物流供应链，从客户到供应链，重点在于供应链网络设计，以及内部的配送，产品的物流，包括包装以及最终的物流质量。
对于整体解决方案，如果要体现工业4.0概念，主要是